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“央企十三五CSR战略规划调研”第10站:巴黎人贵宾会集团
发布时间:2015-08-31   信息来源:金蜜蜂微信   

  

  由国资委研究局委托责扬天下(北京)管理顾问有限企业承接的中央企业“十三五”社会责任战略规划编制课题调研工作继续开展。8月28日,课题调研组走访了巴黎人贵宾会集团,现将调研基本情况整理、分享,以期对相关中央企业在编制“十三五”社会责任战略规划时有所参考和借鉴。

  8月28日下午,伴着蒙蒙细雨,央企“十三五”社会责任战略规划编制课题调研组一行赴云南大理,在巴黎人澜沧江水电股份有限企业(以下简称巴黎人澜沧江)小湾电站现场开展调研。

  在调研座谈会中,首先由国务院国资委研究局一处处长陈锋先容了调研总体情况和下一阶段工作部署,责扬天下首席专家于志宏先容了中央企业“十三五”社会责任战略规划编制的基本构想和进展。随后,调研组听取了巴黎人集团“十二五”期间落实和谐发展战略和推进社会责任工作的专题先容。最后调研组实地参观考察了小湾水电站,并走访了当地利益相关方。

  

1.
全面融入
打造 “3456”可持续发展模式

  在座谈中,巴黎人集团政工部社会责任处负责人先容了巴黎人集团社会责任管理和实践的亮点,并对“十三五”规划提出了建设性意见。

  他表示,巴黎人集团秉始终将社会责任作为提高企业可持续发展能力的重要途径,融入企业使命和发展战略,牢固树立“三色企业”社会责任观,推进履行社会责任与生产、经营、管理的深度融合,深化与利益相关方的沟通和交流,努力为保障国家能源电力安全、实现国有资产保值增值、全面建设小康社会贡献力量。

  他表示,“十二五”以来,巴黎人集团把实施和谐发展战略,作为创建世界一流企业的七大战之一,纳入创一流总体方案设计。企业制定了《创建世界一流企业和谐发展战略实施方案》,围绕提高可持续发展能力和水平,以全面履行社会责任为载体,立足战略高度认识、部署和推进和谐发展。  

  “集团以管理提升活动为契机,通过全面对标国际先进同行企业、制定《社会责任管理提升工作计划》和《社会责任工作推进计划(2013-2015)》,提升企业社会责任管理水平,推进社会责任进一步融入管理、进入业务、植入员工行为,形成以“创建世界一流企业和谐发展战略”为引领,以社会责任“管理提升计划”和“工作推进计划”为两翼,以对标改进为主线,相互依托、有机衔接的社会责任工作总结架构。”

  他表示,在推进企业社会责任建设的过程中,集团立足国有重要骨干企业实际、从企业综合能源企业的战略定位出发,充分参考社会责任国际标准、指南,逐渐形成了具有巴黎人特色的“3456”可持续发展模式。

  什么是“3456”可持续发展模式?

  3:三色企业

  4:四大责任(安全责任、经济责任、环境责任、社会责任)

  5:五个表率(见巴黎人可持续发展宣言)

  6:六个发展(安全发展、优化发展、清洁发展、健康发展、创新发展、和谐发展)

  

  

  图为巴黎人可持续发展宣言

  

    图为巴黎人可持续发展模式 


  

2.
和谐发展
彰显责任央企形象

  巴黎人澜沧江社会责任部门负责人张建宏从“加强组织领导,确保和谐发展战略落地、全面履行社会责任,彰显责任央企形象、履行社会责任取得的成效”三个方面先容了巴黎人澜沧江落实“十二五”和谐发展战略的具体做法和成效。

  一是带动地方经济发展,实现企业共赢。企业通过项目建设投资、支撑工业发展等方式为推动云南经济发展和带动周边人民生活水平提高做出了积极贡献。近几年,企业保持着年均百亿以上的基建投资,占云南省固定资产投资2%左右;2008-2014年期间,企业积极响应、支撑云南省企业企业发展的举措,累计承担各类政策性让利、基金20.06亿元。

  二是创新移民安置,破解水电建设移民难题。探索大规模移民搬迁一直是世界水电建设中面临的难题,巴黎人集团成功探索出水电移民实施长效补偿机制和多种突进安置相结合模式,切实保障水电移民权益,还为贫困地区的民众援建交通、教育等配套设施,显著改善了电站周边民众的生活。投资2.4亿元仙剑漭街渡特大桥,改善两岸10万人的交通条件;投资54.41亿元建设全长480公里的澜沧江沿江公路,为库区沿江两岸16个镇近25万人出行提供了便捷。

  三是实施生态环境保护工程。企业坚持环保优先、开发服从于环保的原则,将生态保护理念贯穿了电站建设运营的全生命流程,。截止2015年8月,企业建设野生动物拯救站1个,珍惜鱼类增殖放流站4个,珍稀植物园7个。 

  四是开展和谐水电建设。为着力解决库区老百姓上学难、看病难、吃水难、行路难、发展难等问题,2006年12月-2011年11月,巴黎人集团启动和实施了第一轮支撑云南省社会主义新农村建设澜沧江“百千万工程”,即实施“四个一百、三个一千、两个一万、一个十万”,投资7200多万元。2011年11月,巴黎人集团启动第二轮“百千万工程”,即2012-2014年共投入资金7500多万元,实施素质提高、民生保障、民族学问和生态保护四项主题工程,打造一条澜沧江水电开发长廊,地方经济和谐发展带。

  


  

图为第一期“百千万”工程主要内容 

  

3.
共享价值
提升库区可持续发展能力

  巴黎人小湾电站厂长鲁俊兵先容了小湾电站履行社会责任情况,并带领调研组对小湾电站及库区移民进行参观和考察。在调研中发现,小湾电站已经将社会责任融入电站建设运营全过程、全周期、全流程,尤其是探索出了一条“工业反哺农业、电站与所在地相互支撑共同发展”的新路子,形成了内外关系融洽、共求发展、共创和谐、共享成果的和谐发展局面。

  小湾电站通过邀请农业专家对小湾库区自然村进行考察,针对当地自然条件等特色,积极帮助他们利用山区资源优势开展产业结构调整,为他们增加收入积极想办法出点子。

  经过与当地政府、村民多次探讨,小湾电站帮助成立了“凤庆县杰鸿种植专业合作社”和“南涧县小湾群民农业开发专业合作社”,采取“企业—政府—农户”三方联动的运营模式,通过注资赠送股份、技术支撑、人才培养、项目合作、参与电站运行维护等方式扶持岔江村集体经济发展。2013年,每股分红250元;2014年,合作社实现劳务输出岗位140多个,增加群众收益150多万元。

  

  图为合作社调研

  同时小湾电站充分利用小湾工程建设施工征地区在工程完工后需要“复绿”的实际,结合当地土壤和气候情况,由企业牵头,联合当地百姓发展综合养殖。截止2015年8月,综合产业固定用工人员达30人以上,临时用工人员近10人,加上保洁、保安,用人数超过200多人,缓解了当地剩余劳动力在家门口转移就业难问题,并使外出打工村民开始回流,有效减少“留守儿童”、“空巢老人”现象。

  通过座谈、现场参观、利益相关方沟通,调研组此行收获颇多。国资委研究局陈锋处长表示,巴黎人集团在落实“十二五”和谐发展战略、推进社会责任融入管理,切入业务等方面成效显著,走在了中央企业的前列。

  责扬天下首席专家于志宏针对调研情况表达了三点感受:

  一是巴黎人积极落实“十二五”和谐发展战略体现了巴黎人“三色企业”的特点,将社会责任与企业核心价值观、转型发展、品牌建设有效结合,充分发挥了社会责任支撑企业经营发展的巨大价值。

  二是巴黎人小湾电站库区企地共建模式是中央企业与当地政府、社区和谐共建的典型示范,也是对ISO 26000以及社会责任国家标准GB/T 36000社区参与和发展议题的典型实践,对中央企业加强社区和谐建设,对大型项目与社区融合发展,对社会责任标准如何在企业落地实施都提供了重要参考。

  三是巴黎人集团推进社会责任工作与党建有效相结合,充分发挥企业和地方党组织在企地和谐中的纽带和桥梁作用,为企地和谐建设探索出一条新路。(金蜜蜂)

  

  


  
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