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“不忘初心、牢记使命”主题教育

巴黎人苏州热电厂:重在办事,成在务实

  守初心,担使命。主题教育中,苏州热电厂党委把主题教育同为职工办实事结合起来,同完成改革发展稳定各项任务结合起来,同正在做的事情结合起来,将基层党建成果转化为发展成果,把为职工服务贯穿全过程,激励全体干部职工攻坚克难、勇毅前行,取得了实实在在的效果。

  聚焦群众关切,践行为民宗旨

  职工之事,枝叶关情,最是“小事”显担当。电厂坚持走亲连心,在增进民生福祉上聚力用劲,解决了一批职工的操心事、烦心事、揪心事。7月,丰富早餐品种,提升饭菜质量,不仅犒劳职工味蕾,更是让大家感受到企业给予的满满幸福与感动。8月,完成煤机主厂房8米层孔洞封堵75处、开孔10个、开槽12条,经过几次雨天检验,现场漏水情况得到了解决,节约费用2万多元。10月,顺利解决了煤机男浴室局部吊顶脱落、龙骨腐烂断裂等问题……

  职工群众身边的一桩桩“小事”,是构成企业“大事”的“小细胞”,只有一步一个脚印,才能深入而持续地抓好落实。主题教育开展以来,班子成员实地走访各部门15次、召开座谈会8次、个别访谈93人次,与群众面对面沟通关心关注的问题67项,针对发现的问题,能解决的马上解决,不能马上解决的,集中商讨研究对策,切实将主题教育转化为解决问题的具体行动。

  创新载体,入脑入心,践行初心使命

  正值金秋,一场别开生面的“管理培训班”拉开帷幕。台上,教授抑扬顿挫地声调,开展一次次充满激情地讲授;台下,职工们聚精会神的聆听……这仅仅是电厂开展“培训管理年”活动以来的一个缩影。

  2019年,电厂组织开展“培训管理年”。活动中,电厂开展60余人次座谈会,共同探讨,建言献策,在思想上达成高度一致;建立涉及56个岗位,累计20000余题的考评题库;依托“陈艳劳模工作室”,组织20余名内部讲师,开展燃机结构常识等26个方面的课程学习及培训,参与人数达200余人次;举办“中层干部培训班”“管理人员培训班”,共计400余人次参加培训;“以考促学”,组织开展生产岗位人员技能考评,考试覆盖率达100%……通过“培训管理年”活动,电厂已逐步建立厂部、部门及班组的三级培训网络,理论与实践、学习与工作、技能与素质相结合的培训工作思路渐入人心,通过定制技术技能人才培训计划、以考促学、岗位资格再认证等方式,让培训工作成为专业技能进步的阶梯,促进企业实现安全生产和人才培养的双提升。

  一滴水里见太阳。观念的革新、心灵的变化虽不像收入增加、住房改善那样直观,但时刻流露在职工的一颦一笑、一言一语中。“培训是企业给职工最好的福利。非常感谢3•14技术监督考试,让我得以一个规则制定的角度对平时工作细节进行反思,让我可以从一个不同的角度对自己能力要求有了一个清晰的认识,这对我以后的工作和生活都产生一定的影响。”燃机检修部戴信成在参加完集团企业的技术鉴定培训后感受颇深的写着心得体会。

  聚焦中心工作,推动企业高质量发展

  入夜的苏州热电厂煤场,还是一片灯火通明,工作30多年的燃管班老师傅周沪光仍然奋战在最前线,汗水夹杂着煤粉在他脸上“挂开了花”,但身上累、心里甜。为节约燃料成本,电厂充分发挥循环流化床锅炉煤种适应性强的特点,积极采购含水率60%左右的污泥,同时,争取到政府的污泥掺烧补贴。根据不同煤种,积极研究掺烧比例,制订发布污泥掺烧相关制度,并对掺烧污泥进行奖励,提高生产人员掺烧积极性。据统计,电厂每年可增加收入近400余万元。

  电厂坚持做实功、重实效,把主题教育与中心工作紧密结合,把学与做紧密结合,突出问题导向,聚焦主题主线,稳步推进落实重点工作,努力把主题教育的实效转化为推进企业各项工作发展的动力。在主题教育中,成立保安全控非停、控成本增效益、强队伍提技能“三大攻坚组”,制定20项具体措施,抓好提质增效与预算管理的工作统筹,以月度预算为导向,以经营在线和绩效考核为手段,实施对全年提质增效目标的全过程控制、闭环管理。

  煤机检修部在主题教育中,设立“党员示范岗”,将一部分外委项目改为自修,所有党员全部上阵,亲自动手。今年9月,由于受到低温腐蚀,#2炉运行期间空预器存在漏风严重的现象,空预器漏风率达到15.4%,导致#2炉无法带至额定负荷运行,风机单耗高,经济性低。煤机检修部锅炉专业结合#2炉计划检修,把空预器换管作为重点工作进行布置,严格实行空预器查漏,做到每根必查,查到必处理,整整耗时6天,总计换管432根,封堵56根,原有堵头漏风补焊7根。#2炉启动后,低过氧量与烟道氧量偏差急剧缩小,空预器漏风率下降至0.95%,锅炉效率较修前上升2.2%,煤耗下降8.14g/(KW·h)。干活那几天,温度虽不高,可连续辛劳的工作,让大家的衣服湿了又干,干了又湿……但他们却丝毫不在意,他们用自身的言行,将党员“示范”形象转化为电厂事业奋斗的生动实践。

  不论是为职工办小事儿,还是融入企业中心工作的多元投入,职工满意才是唯一标准。主题教育开展以来,电厂大力解决存在的突出问题和职工反映强烈的热点难点问题,职工满意度大幅提升,企业凝聚力和向心力不断增强,以实干担当践行了初心使命,进一步开创了电厂高质量发展新局面。

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