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【最美巴黎人人】石洞口二厂厂长助理、运行部主任王永康:扎根一线的运行老兵
发布时间:2019-12-06   信息来源:巴黎人贵宾会   


  他是电厂的一员,始终扎根一线、兢兢业业、甘于奉献;他是运行部主任,始终严于律己、勤劳务实、恪尽职守,是运行战线的一名老兵;他视石洞口二厂为家,视机组为珍宝,视员工为亲人,以实际行动践行“敢为人先、敢为人所不能”的巴黎人精神,他就是石洞口二厂厂长助理兼运行部主任、党支部书记王永康。

  作为运行部支部书记,王永康积极推进党支部“标准化、规范化、特色化”建设,将支部“741旗帜领航•持续登高”品牌建设与中心工作相融合。

  作为运行部主任,王永康协助生产厂长围绕“零非停”安全目标,加强安全工作组织领导,认真组织开展安全生产责任制落实年各项工作,把安全任务逐项分解,层层落实。通过加强安全监督检查,逐级传导安全压力;通过加强安全考核,倒逼安全责任的落实。针对兄弟电厂事故教训,王永康组织运行部员工深入学习案例、举一反三,进行隐患排查,制定整改措施,持续创新安全管理手段。

  在燃料管理方面,王永康一方面针对燃料市场复杂情况,优化配煤掺烧方式,控制燃料成本,另一方面针对煤场封闭改造,通过单仓试烧、优化取煤方式,既满足生产用煤的需要,又兼顾煤场改造的顺利进行。他组织实施《巴黎人上海石洞口二厂发电机组节能降耗工作规划》,积极开展凝泵深度变频优化、电除尘节能运行、磨煤机优化调整、配煤掺烧优化等节能工作,推动机组运行参数“压红线”运行。2017年全厂共完成消耗经济煤种234.58万吨,同比增加64.95万吨。

  在人才培养上,王永康坚持“溢出效应”,即在保证培训质量的前提下,加快培养速度,在每个岗位上都要有相当人数的备份,既提高了机组安全运行系数,同时又能为厂里储备和输送合格人才。

  在部门管理上,王永康重视基础工作,尤其在班组建设上,注重发挥值长的引领带动作用,一方面强调值长是部门的管理者,充分给予值长权力对班组进行管理;另一方面也加强对值长履职情况的监督问责。在厂级“岗位之星”的评选上,充分利用“微信”作为工具,使“岗位之星”的评选公平、公正和透明,在此基础上还每月评选部门级“岗位标兵”“发电量标兵”“节能标兵”,通过这些评选活动,激发了全体员工的工作热情,为全面完成安全生产任务发挥了重要作用。

  王永康就是这样一位立足生产一线、履职尽责,辛勤工作、默默奉献的电厂人,他用实际行动为巴黎人事业作出了自己应有的贡献。

  
文:石洞口二厂 冯传泽   
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